Przedstawienie zakresu czynności i sposobów ich wykonywania przez głównych księgowych. Publikacja przydatna również dla dyrektorów finansowych i biegłych rewidentów.
Cena dla osoby towarzyszącej - 2320 PLN (cena bez udziału w szkoleniu)
Nagradzamy towarzyskich:
dwie i więcej osób z firmy: 10% taniej
piąta osoba z firmy jedzie gratis!
* promocje nie łączą się. Rabaty obowiązują od podstawowej ceny szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla członków Zespołów projektowych: koordynatorów projektów i kierowników projektów, specjalistów ds. rozliczeń, księgowych, pracowników zespołów finansowych, audytorów wewnętrznych w jednostce korzystającej z dofinansowania w ramach funduszy strukturalnych
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do prawidłowego dokumentowania i rozliczania projektów dofinansowanych z funduszy unijnych poprzez podniesienie ich wiedzy i umiejętności w tym obszarze. Uczestnicy nabędą umiejętności związane z aktualnymi wymogami w zakresie rozliczania projektów i bieżącym zarządzaniem finansowym.
Metody dydaktyczne wykorzystywane w programie:
1. Prezentacja multimedialna prowadzona przez trenera
2. Ćwiczenia w grupach w oparciu o ćwiczenia i pracę własną uczestników szkolenia,
3. Case study – studium przypadku, rozwiązywanie praktycznych i rzeczywistych problemów przy rozliczaniu projektów unijnych,
4. Dyskusja moderowana przez trenera
HARMONOGRAM SZKOLENIA i POBYTU w BUŁGARII 22.08.2010-26.08.2010
22.08.2010
Zbiórka na lotnisku Warszawa Okęcie o 4:30. Wylot do Burgas – największego
międzynarodowego portu lotniczego w Bułgarii. Transfer z lotniska do hotelu.
Zakwaterowanie. Obiad. Hotel jest położony blisko plaży w Słonecznym Brzegu(Hotel MARINA PALACE - www.marinapalacebg.com).
Wieczorne zwiedzanie Nessebaru – „Miasta 40 cerkwi”. Miasteczko rzadkiej urody,położone jest na skalistej wysepce połączonej z lądem wąską groblą. Miasto – muzeum z licznymi antycznymi i starożytnymi budowlami wpisane jest na Listę Światowego Dziedzictwa i Kultury Unesco.
23.08.2010
Wycieczka autokarowa do miasta Sozopol objętego programem ochrony Unesco.
Sozopol jest jednym z najstarszych miast na bułgarskim wybrzeżu, pierwsza wzmianka o jego istnieniu pochodzi z epoki brązu. W starożytności znane jako Apollonia.
Obecnie jest uznawane za stolicę kulturalną bułgarskiego wybrzeża. Po zwiedzaniu Sozopolu i obiedzie wyjazd do parku krajobrazowego Ropotamo, gdzie w czasie
trwania rejsu po rzece Ropotamo będzie można podziwiać florę i faunę rzeczną oraz urozmaicone wybrzeże rzeki. W drodze powrotnej godzinny postój w portowym
mieście Burgas – największym ośrodku administracyjnym w tej części wybrzeża.
Następnie impreza integracyjna w oryginalnej restauracji na prawdziwej bułgarskiej
wsi. Wieczór Bułgarski to prawdziwa bułgarska kolacja, program artystyczny i wino bez ograniczeń.
24-25.08.2010
Szkolenia. Możliwość korzystania z zaplecza hotelowego (m.in. SPA, siłownia, sauna,jacuzzi, basen na hotelowym dachu). Bliskie sąsiedztwo Nessebaru zachęca do spacerów po starożytnym mieście lub odpoczynku na plażach Słonecznego Brzegu.
26.08.2010
Śniadanie. Transfer z hotelu na lotnisko. Wylot do Warszawy o godzinie 9:35.
Cena obejmuje:
Przelot samolotem na trasie Warszawa – Burgas – Warszawa, zakwaterowanie w hotelu 4* w Nessebarze (4 noclegi), wyżywienie – 4 śniadania, 4 obiady, 3 kolacje, 2 przerwy kawowe, ubezpieczenie NNW i KL, transport autokarem podczas wycieczki, rejs po rzece Ropotamo,
transfer lotnisko – hotel – lotnisko, wieczór bułgarski, wynajęcie sali konferencyjnej.
Program szkolenia
Nowa ustawa o finansach publicznych i związane z nią zmiany w dokumentowaniu projektu.
Dualizm środków przy realizacji projektów i związane z tym następstwa
Budżet środków europejskich i wydzielenie pomocy technicznej
Nadrzędność regulacji prawa europejskiego nad krajowym
Różnica między dotacją a płatnością - następstwa praktyczne
Przepływ środków finansowych przy przekazywaniu środków
Przekazywanie środków bezpośrednio do podmiotu nie będącego beneficjentem
Dokumenty źródłowe przy ewidencjonowaniu środków na poziomie instytucji i dysponenta części budżetowej
Plan kont dla rachunkowości budżetowej i projekt zmian
Wybrane przykłady na poziomie kont syntetycznych
Zapewnienie śladu rewizyjnego
Informatyczny system ewidencyjny w projekcie
Wydzielenie rachunku projektu
Dostosowanie polityki rachunkowości do potrzeb projektu
Dochody z projektu
Opisywanie dokumentów w projekcie (wymogi formalne dokumentu księgowego)
Wniosek o płatność - nowe obowiązki
Zasady wykorzystania środków w projekcie i następstwa ich naruszenia
Przepisy przejściowe (w tym anektowanie umów)
Inne obowiązki związane z projektem i sankcje ich naruszenia
Zachowanie zasad konkurencyjności ( w tym prawa zamówień publicznych)
Zachowanie trwałości projektu (w tym w kontekście powodzi)
Uzyskanie założonych celów i wskaźników, ich dokumentowanie i ewaluacja
Zachowanie zasady równych szans
Kwalifikowalność kosztów w projekcie
Zagadnienia ogólne dotyczące kwalifikowalności
Wybrane zmiany związane z kwalifikowalnością wydatków w 2010r.
Amortyzacja i leasing w projekcie
Kwalikowalnośc podatku VAT
Projekty inwestycyjne
Kwalifikowalność w kontekście zaakceptowanego preliminarza lub kosztorysu
Kwalifikowalność wydatków nie zapreliminowanych
Kwalifikowalność kosztów związanych z nieruchomościami
Zarządzanie finansowe projektem
Określanie potrzeb finansowych na poziomie planowania
Podstawowe zasady zachowania płynności finansowej projektu
Praktyczne aspekty przekazywania środków w projekcie
Refinansowanie wydatków poniesionych z środków własnych
Zmiany w projekcie
Zarządzanie finansami projektu na przełomie roku
Najczęstsze błędy popełniane przy planowaniu, realizacji i sprawozdawczości z projektu
