Szkolenia Zawodowe: VAT, CIT, MSR/MSSF, ceny transferowe, środki trwałe, reprezentacja i reklama, konsolidacja sprawozdań finansowych

Controlling i rachunkowość zarządcza w firmie (2 dni)

Dodatkowe informacje

Szkolenie dostarcza Uczestnikom praktycznej wiedzy

i umiejętności z zakresu najistotniejszych narzędzi controllingu i rachunkowości zarządczej. Uczestnicy otrzymują

kompetencje z zakresu między innymi zasad organizacji controllingu w organizacjach różnych typów, budżetowania i

prowadzenia analiz odchyleń od budżetów, planowania finansowego, narzędzi zarządzania kosztami i efektywnością operacyjną,

controllingu funkcjonalnego.

Cele szkolenia:

Controlling to system, którego celem jest dostarczenie

informacji o prawdziwych źródłach budowania wartości przedsiębiorstwa, wskazanie gdzie, kto i na czym zarabia pieniądze, a

gdzie są one marnotrawione. Narzędzia controlingu mają na za zadanie zapewnić realizację celów przedsiębiorstwa, zarówno

krótkoterminowych – operacyjnych jak i długoterminowych - strategicznych. Wdrożenie i doskonalenie sytemu

controllingu to nieodzowny etap rozwoju każdej organizacji.
Celem szkolenia jest dostarczenie Uczestnikom praktycznej

wiedzy i umiejętności z zakresu kontrolingu i zarządzania finansami zgodnie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie.

Zadaniem szkolenia jest zapewnienie wysokich kompetencji w zakresie zastosowań nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi

kontrolingu obecnie intensywnie wdrażanych przez polskie przedsiębiorstwa. Zasadnicze cele szczegółowe szkolenia to:
-

pozyskanie wiedzy na temat zadań i organizacji kontrolingu w organizacjach różnych typów,
- nabycie praktycznych

umiejętności posługiwania się narzędziami kontrolingu operacyjnego i strategicznego, ze szczególnym zwróceniem uwagi na

procedury wdrażania tych narzędzi w praktyce gospodarczej oraz korzyści płynące dla przedsiębiorstwa z ich aplikacji
-

zapoznanie z praktyką zastosowań współczesnych narzędzi zarządzania kosztami i podnoszenia efektywności operacyjnej

organizacji, w tym z procesowym zarządzaniem kosztami
- nabycie umiejętności związanych z budowaniem dynamicznych

modeli biznesowych, przygotowywaniem budżetów, prognoz i planów finansowych i prowadzenia analiz odchyleń
- nabycie

wiedzy i umiejętności związanych z posługiwaniem się narzędziami wspierającymi kontroling funkcjonalny (m in.: controlling

inwestycji, personalny, marketingu)


Dla kogo:

Szkolenie adresowane jest do managerów wszystkich szczebli

oraz pracowników pionów finansowych, właścicieli firm, doradców i osób prowadzących własną działalność gospodarczą.

Szkolenie będzie użyteczne zarówno dla przedsiębiorstw, które rozważają wdrożenie idei controllingu i chcą zbudować lub

wzmocnić system informacji zarządczej jak i specjalistów zajmujących się controllingiem, którzy pragną rozwinąć i uzupełnić

swoje kwalifikacje.
Znajomość technik i zasad myślenia contollingowego to konieczność dla każdego, kto pragnie wspierać

swoje przedsiębiorstwo w rozwoju i w walce konkurencyjnej. Szkolenie to właściwa inwestycja dla każdego menadżera również

pionów niefinansowych, który dąży do podnoszenia swoich kompetencji i do doskonalenia warsztatu podejmowania dobrych

decyzji zarządczych.

Korzyści:

Wszystkie prezentowane zagadnienia są bogato obrazowane analizami

rzeczywistych studiów przypadków. Zajęcia prowadzone są przed praktyka posiadającego duże doświadczenie zawodowe w

wykorzystaniu omawianych technik i narzędzi.

Program szkolenia

Patroni medialni

Każdy uczestnik naszych szkoleń otrzymuje

• hasło do miesięcznego bezpłatnego dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line
• 33% rabatu na roczny abonament dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line

powrót  góra strony  wydrukuj