Szkolenia Zawodowe: VAT, CIT, MSR/MSSF, ceny transferowe, środki trwałe, reprezentacja i reklama, konsolidacja sprawozdań finansowych

Dodatkowe informacje

Szkolenie dostarcza Uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu rachunku kosztów działań (Activity Based Costing – ABC) oraz zarządzania kosztami działań (Activity Based Managemnet – ABM) zgodnie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie. Szkolenie jest ukierunkowane na zapewnienie kompetencji w zakresie budowy procesowego modelu kalkulacji kosztów, technik stosowanych przy wdrażaniu metody oraz możliwości wykorzystania podejścia procesowego w zarządzaniu operacyjnym i strategicznym.


Cele szkolenia:

Rachunek kosztów działań (ABC) to coś więcej niż model rozliczający koszty przedsiębiorstwa, to filozofia postrzegania organizacji i zarządzania nią. Model ABC dostarcza ogromną ilość informacji finansowych i niefinansowych, pozwala wejrzeć w ekonomikę organizacji i proces konsumpcji kosztów. „ABC działa jak coś w rodzaju systemu wykrywania, naprowadzania lub wizualizacji (np. radar, sonar)”. Ponad 47% amerykańskich organizacji aktywnie wykorzystuje metodę ABC w codziennym zarządzaniu. Coraz więcej polskich przedsiębiorstw opiera swój system informacji zarządczej o procesową kalkulację kosztów.
Celem szkolenia jest kompleksowe przestawienie zagadnień związanych z koncepcją zarządzania procesami (Activity Based Management) i procesowej kalkulacji kosztów (Activity Based Costing). Szkolenie ukierunkowane jest na dostarczenie Uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności miedzy innymi z zakresu wykorzystania rachunku kosztów działań, technik stosowanych przy wdrożeniu koncepcji oraz zasad konstruowania modelu pozwalającego śledzić i zarządzać kosztami organizacji.


Dla kogo:

Szkolenie adresowane jest do pracowników pionów finansowych i controllingu, jednak prezentowane kwestie będą użyteczne dla menadżerów, właścicieli przedsiębiorstw oraz wszystkich, którzy poszukują, metod optymalizacji kosztów oraz którzy odczuwają głód informacji zarządczej lub narastające niezadowolenie ze stosowanych metod kalkulacji i rozliczania kosztów. Ze względu na niezwykle szerokie zastosowanie podejścia procesowego szkolenie adresowane jest nie tylko do przedstawicieli przedsiębiorstw, ale również organizacji, dla których zysk ekonomicznym nie jest priorytetowym celem takich jak: szkoły wyższe, ośrodki służby zdrowia, urzędy.
Szkolenie powinno stanowić nieodzowny element procesu implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania kosztami działań dlatego będzie użyteczne dla menadżerów i pracowników firm, które są w trakcje wdrożenia metody ABC/ABM lub podejmowania decyzji o jego rozpoczęciu.


Korzyści:

Zajęcia prowadzone są przez praktyka mającego na swoim kącie wiele wdrożeń systemów informacji zarządczej bazujących na działaniach, w tym pierwsze w Polsce wdrożenie koncepcji TD-ABC. Wszystkie prezentowane zagadnienia są bogato obrazowane analizami rzeczywistych studiów przypadków. Zajęcia w dużej mierze prowadzone są w formie warsztatów, w trakcie których Uczestnicy realizują kolejne etapy wdrożenia metodyki procesowego zarządzania kosztami dla wybranego przedsiębiorstwa..

Program szkolenia

Patroni medialni

Każdy uczestnik naszych szkoleń otrzymuje

• hasło do miesięcznego bezpłatnego dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line
• 33% rabatu na roczny abonament dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line

powrót  góra strony  wydrukuj