Szkolenia Zawodowe: VAT, CIT, MSR/MSSF, ceny transferowe, środki trwałe, reprezentacja i reklama, konsolidacja sprawozdań finansowych

Procesowe zarządzanie kosztami i efektywnością

Dodatkowe informacje

Szkolenie dostarcza Uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu rachunku kosztów

działań (Activity Based Costing – ABC) oraz zarządzania kosztami działań (Activity Based Managemnet – ABM)

zgodnie z najnowszymi tendencjami w tej dziedzinie. Szkolenie jest ukierunkowane na zapewnienie kompetencji w zakresie

budowy procesowego modelu kalkulacji kosztów, technik stosowanych przy wdrażaniu metody oraz możliwości wykorzystania

podejścia procesowego w zarządzaniu operacyjnym i strategicznym.


Cele szkolenia:

Rachunek kosztów działań

(ABC) to coś więcej niż model rozliczający koszty przedsiębiorstwa, to filozofia postrzegania organizacji i zarządzania

nią. Model ABC dostarcza ogromną ilość informacji finansowych i niefinansowych, pozwala wejrzeć w ekonomikę organizacji i

proces konsumpcji kosztów. „ABC działa jak coś w rodzaju systemu wykrywania, naprowadzania lub wizualizacji (np.

radar, sonar)”. Ponad 47% amerykańskich organizacji aktywnie wykorzystuje metodę ABC w codziennym zarządzaniu. Coraz

więcej polskich przedsiębiorstw opiera swój system informacji zarządczej o procesową kalkulację kosztów.
Celem szkolenia

jest kompleksowe przestawienie zagadnień związanych z koncepcją zarządzania procesami (Activity Based Management) i

procesowej kalkulacji kosztów (Activity Based Costing). Szkolenie ukierunkowane jest na dostarczenie Uczestnikom

praktycznej wiedzy i umiejętności miedzy innymi z zakresu wykorzystania rachunku kosztów działań, technik stosowanych przy

wdrożeniu koncepcji oraz zasad konstruowania modelu pozwalającego śledzić i zarządzać kosztami organizacji.


Dla

kogo:

Szkolenie adresowane jest do pracowników pionów finansowych i controllingu, jednak prezentowane kwestie będą

użyteczne dla menadżerów, właścicieli przedsiębiorstw oraz wszystkich, którzy poszukują, metod optymalizacji kosztów oraz

którzy odczuwają głód informacji zarządczej lub narastające niezadowolenie ze stosowanych metod kalkulacji i rozliczania

kosztów. Ze względu na niezwykle szerokie zastosowanie podejścia procesowego szkolenie adresowane jest nie tylko do

przedstawicieli przedsiębiorstw, ale również organizacji, dla których zysk ekonomicznym nie jest priorytetowym celem

takich jak: szkoły wyższe, ośrodki służby zdrowia, urzędy.
Szkolenie powinno stanowić nieodzowny element procesu

implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania kosztami działań dlatego będzie użyteczne dla menadżerów i pracowników

firm, które są w trakcje wdrożenia metody ABC/ABM lub podejmowania decyzji o jego rozpoczęciu.


Korzyści:




Zajęcia prowadzone są przez praktyka mającego na swoim kącie wiele wdrożeń systemów informacji zarządczej bazujących na

działaniach, w tym pierwsze w Polsce wdrożenie koncepcji TD-ABC. Wszystkie prezentowane zagadnienia są bogato obrazowane

analizami rzeczywistych studiów przypadków. Zajęcia w dużej mierze prowadzone są w formie warsztatów, w trakcie których

Uczestnicy realizują kolejne etapy wdrożenia metodyki procesowego zarządzania kosztami dla wybranego przedsiębiorstwa..

Program szkolenia

Patroni medialni

Każdy uczestnik naszych szkoleń otrzymuje

• hasło do miesięcznego bezpłatnego dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line
• 33% rabatu na roczny abonament dostępu do Bazy Prawa Polskiego On-line

powrót  góra strony  wydrukuj